King Long получил награду как лучший работодатель в номинации «Шестое большое влияние на автобусную промышленность Китая»

16 декабря 2011 г. в Пекине состоялась 6-я церемония вручения наград «Великое влияние на автобусную промышленность Китая», организованная <a href="http://www.chinabuses.org">www.chinabuses.org</a> и < a href="http://www.chinabuses.com">www.chinabuses.com</a>. Набрав 10 389 наивысших голосов, компания <strong> Kinglong</strong> стала лучшим работодателем китайской компании Bus & Автобусная промышленность на церемонии. <p><img height="542" alt="Kinglong получил приз лучшему работодателю в "Шестом большом влиянии на автобусную промышленность Китая"" src="/uploadfile/news/news.jpg" width="400" / ><br /> Компания Kinglong получила приз как лучший работодатель в номинации «Шестое большое влияние на автобусную промышленность Китая»</p><p><br /> «<strong> Лучший работодатель компании Bus & Индустрия автобусов в 2011 году</strong>» является призом за наибольшее внимание, так как это самый популярный и профессиональный опрос, целью которого является глубокое и широкое распространение «Лучший работодатель» в автобусной отрасли. тренерская индустрия. Это заставляет как предприятия, так и персонал задуматься о трудовых отношениях. Особенно предприятия должны уважать талантливых людей, а также уделять внимание развитию бренда своего работодателя. </p><p><br /> Как ведущее предприятие в индустрии китайских автобусов & тренеров, Kinglong всегда придерживается своей ценностной идеи по отношению к своему персоналу, которая заключается в том, чтобы уважать его, развивать его и служить ему как таланту, что является первой основной конкурентоспособностью за 24 года его существования. И всегда старается создать гармоничную и упорядоченную атмосферу соревнований, полную заботы, доверия и уважения. С 2010 года с помощью «Выбрать, использовать, усыновить, оставить» Kinglong заложила прочную основу для установления стратегической ориентации системы планирования человеческих ресурсов, обучения и развития карьеры, управления эффективностью и мотивации персонала. базовое руководство по ценностям, оно может полностью мобилизовать энтузиазм сотрудников, мотивировать их творчество, создать первоклассную команду талантов в отрасли и обеспечить достижение различных бизнес-целей компании. ; Индустрия коучинга в 2011 году» отражает идею гуманистического менеджмента, социальная ответственность и общественная репутация Kinglong, которые также будут привлекать все больше и больше выдающихся талантов, чтобы присоединиться к ней и получить взаимное развитие в условиях все более жесткой конкуренции.</p><p><br /> Главный редактор г-н Ву из <a href="http://www.chinabuses.org">www.chinabuses.org</a> сказал, что ключевым фактором для его развития был талант. Он не только должен иметь первоклассный талант, но и должен знать, как позволить каждому в полной мере проявить свои таланты, чтобы способствовать развитию предприятия, которое было ядром кадровой стратегии предприятия. Несомненно, Kinglong выиграл приз, набрав 10 389 голосов на 6-й церемонии награждения «Великое влияние на автобусную промышленность Китая».</p><p><img height="320" alt=" org присудила приз компании Kinglong</p><p><br /> Сообщается, что перед ежегодным отбором лучших работодателей 2011 года экспертами автобусной отрасли и высокопоставленными представителями клиентов был сформирован надзорный комитет для изучения состояние человеческих ресурсов 24 кандидатов из более чем 150 автобусных компаний Китая. автобусные предприятия. Благодаря материалам отчетов, представленным на платформе, и голосованию инсайдеров автобусной отрасли был получен окончательный результат. Кроме того, вся деятельность контролировалась комиссией, чтобы обеспечить справедливость и эффективность отбора.<br /></p> org присудила приз компании Kinglong</p><p><br /> Сообщается, что перед ежегодным отбором лучших работодателей 2011 года экспертами автобусной отрасли и высокопоставленными представителями клиентов был сформирован надзорный комитет для изучения состояние человеческих ресурсов 24 кандидатов из более чем 150 автобусных компаний Китая. автобусные предприятия. Благодаря материалам отчетов, представленным на платформе, и голосованию инсайдеров автобусной индустрии был получен окончательный результат. Кроме того, вся деятельность контролировалась комиссией, чтобы обеспечить справедливость и эффективность отбора.<br /></p> Комитет по надзору был сформирован экспертами автобусной отрасли и высокопоставленными представителями клиентов для изучения состояния кадровых ресурсов 24 кандидатов из более чем 150 китайских автобусных компаний. автобусные предприятия. Благодаря материалам отчетов, представленным на платформе, и голосованию инсайдеров автобусной отрасли был получен окончательный результат. Кроме того, вся деятельность контролировалась комиссией, чтобы обеспечить справедливость и эффективность отбора.<br /></p> Комитет по надзору был сформирован экспертами автобусной отрасли и высокопоставленными представителями клиентов для изучения состояния кадровых ресурсов 24 кандидатов из более чем 150 китайских автобусных компаний. автобусные предприятия. Благодаря материалам отчетов, представленным на платформе, и голосованию инсайдеров автобусной индустрии был получен окончательный результат. Кроме того, вся деятельность контролировалась комиссией, чтобы обеспечить справедливость и эффективность отбора.<br /></p>