категории товаров
приветствую всех:
2019 год пролетел незаметно, и наша страна пережила в этом году довольно многое. председатель Си Цзиньпин отметил, что ожидается, что ВВП Китая достигнет 100 триллионов юаней. мы отпраздновали 70-летие со дня основания Китайской Народной Республики. наш лунный зонд «Чанъэ-4» приземлился на обратной стороне Луны, впервые в истории человечества... это действительно великая новинка эпоха.
в 2020 году, мы определили бизнес-тему компании's как «активировать организацию и изменить культуру».. Я убежден, что организация и культура компании King давно черпают силу, чтобы отправиться в новое путешествие. в будущем. , мы внедрим новый, широко резонирующий и долговечный культурный ген в бренд King Long после его 31-летнего пути. культурный ген «заслуживает доверия». мы сделаем наши организации, команды, партнерские отношения, продукты и услуги, заслуживающие доверия. во главе с King Long's «заслуживающий доверия» ген, мы будем укреплять основы King Long и идти неуклонно и дальше.
a. надежные организации
заслуживающие доверия организации должны иметь возможность создавать превосходную корпоративную культуру, для управления устойчивым развитием и создания сильной команды. основная ответственность руководства заключается в создании надежной организации и внедрении надежных генов в свои команды. в первую очередь и прежде всего, для преодоления трудностей, руководству необходимо постоянно объединять свое мышление. с помощью механизма корпоративного общения, мы хотели бы создать прозрачную среду, устранить непонимание сотрудников и достичь групповой солидарности. во-вторых, руководство должно постоянно находить способы оживить всю организацию за счет инноваций механизмов, мотивировать сотрудников на самодостижение и, в конечном итоге, сделать компанию успешной за счет личных достижений. в-третьих, руководство должно заботиться о сотрудниках и уважать их каждому от всего сердца и сделать так, чтобы каждая «ячейка» организации имела надежный ген.
b. надежные команды
заслуживающая доверия команда должна иметь мотивацию, профессионализм, отличный стиль работы и умение бороться и побеждать. каждый сотрудник King долго должен идти в ногу с развитием компании, оставаться мобилизованным для новых начинаний, усердно работать на новом этапе развития компании и добиваться карьерных успехов. все люди King Long должны следовать новым требованиям новой эры, каждый день приобретать все более специализированные знания и повышать квалификацию. таким образом мы можем предоставлять профессиональные услуги, которые подтверждают ценности компании для всех типов клиентов, и вносить свой вклад в создание надежных команд.
c. надежные партнерские отношения с клиентами
первое, чем нужно управлять в управлении предприятием, — это сознание людей., независимо от того, имеем ли мы дело с клиентом,, дистрибьютором,, поставщиком или партнером по совместным инновациям,, первое — это принцип честного ведения бизнеса., мы должны добросовестно вести глобальный бизнес., во-вторых, заслуживать доверия, полагаясь на целенаправленное и эффективное отношение и способность к обслуживанию., в-третьих, создавать ценность, которая превосходит ожидания клиентов, путем постоянного улучшения нашего механизма обслуживания клиентов..
d. надежные продукты и услуги
в будущем, мы должны постоянно углублять революцию в области качества и создавать надежный продукт с высоким качеством и максимальной ценностью использования, которому клиенты могут доверять и на который можно положиться. тем временем, мы создадим комплексный модуль связи услуг для изучения потенциальных потребностей клиентов, понимают клиентов и учатся у них,, чтобы вводить новшества и стремиться к взаимному развитию.
мы можем сказать, что эти четыре «заслуживающих доверия» являются «четырьмя основными столпами» культурного гена бренда King Long., чтобы укрепить «четыре основных столпа»,, мы должны сосредоточиться на создании следующих трех рабочих механизмов в 2020 году. .
A. механизм стимулирования
Жизнеспособность организации исходит из ее рабочего механизма.. Одна из самых важных вещей для нас в будущем – продолжать совершенствовать механизм стимулирования,, который сделает каждого желающего и способного королем длинным штатом, полным энергии и жизненной силы и стимулировать неограниченный потенциал каждого короля и человека и способствовать общему развитию.
б. механизм связи
мы должны постоянно осуществлять многоплановую коммуникацию, чтобы устранить недопонимание, создать прозрачную бизнес-среду, улучшить отношения с сотрудниками и повысить доверие сотрудников к организации.
c. механизм культурной передачи
мы должны придерживаться четкой культурной коммуникативной направленности, всегда распространять позитивную энергию на основе интересов компании's интересы, создавать позитивную рабочую атмосферу, максимально использовать каждую минуту и уделять пристальное внимание развитию.
Успех организации проистекает из силы культуры бренда., поэтому, в течение значительного периода времени в будущем, фокусом нашего руководства является внедрение нового культурного гена в бренд King Long. после 31 год пути, мы твердо верим, что начиная с 2020 года, национальный бренд «king long» вновь обретет полную жизненную силу.
как сказал президент Си Цзиньпин в своей речи перед Новым 2020 годом, «Лови момент, мы будем работать усерднее. чем больше трудности, тем дальше мы продвинемся.» новый год представляет собой новое начало и новую атмосфера. давайте продолжать руководствоваться словами Си Цзиньпин's, ловить день и жить им на полную катушку. стремясь к новой эре и новому путешествию, мы с нетерпением ждем возможности стать королем долгий бизнес процветает и процветает в мире.
наилучшие пожелания королю долго и всем!
Сямэнь Кинг Лонг Юнайтед Автомобильная Промышленность Co., ltd.
2 января, 2020
IPv6 сеть поддерживается